建堂问题解答

1. 问：业主的报价高于教会目前的报价。如果业主不接受，或者提出更高的价格，我们可接受的上限是多少？教会会如何回应？

答：财务执事团队已经针对多个不同的报价情境建立了预算模型。相关预算均已将英文堂未来聘牧基金纳入考虑，并基于教会整体奉献情况进行了全面评估。

根据目前的分析，教会在合理的价格区间内具备承担购堂预算的能力，同时仍能维持健康稳定的财务运作。

若业主提出超出教会可承受范围的价格，教会将重新评估整体财务模型，综合考量未来运营支出、装修成本及现金流状况，再决定是否继续推进，并及时向会众汇报最新进展。

2. 问：这个建筑内仍有较大面积尚未规划使用，教会是否已有相关考虑？

答：首先，这个场地在购入后不会立即全部投入使用。对于尚未开发或暂时未使用的空间，教会已有初步规划，并会根据实际需要分阶段开发。

未来，这些空间可能用于出租，例如提供给 after-school care、daycare 或中文学校等机构，以创造稳定收入，帮助支持教会运营。

此外，教会在向市政府申请 rezoning（用途变更）时，也会将相关使用规划纳入申请内容，以确保未来发展具有足够的灵活性。

3. 问：如果购入该建筑，教会是否已经具备满足各项基本事工需求的计划和预算？

答：是的。教会目前已制定涵盖各项基本功能需求的完整预算，并对相关支出进行了初步评估。

不过，教会将优先满足最核心、最基本的事工需求，而不会在初期一次性完成所有建设和装修项目。教会之所以不会将全部现金投入购堂预算，也是为了保留足够资金，以支持日常运营，并为新场地后续规划、装修及事工发展预留资源。

这种分阶段推进的方式能够在满足当前需要的同时，也为未来成长保留足够弹性。

4. 问：随着教会及会众人数增长，停车容量是否仍有扩展空间？

答：目前，该场地已具备较为充足的停车资源。根据与业主的沟通，停车区域仍有一定扩容空间。

此外，教会也可考虑与周边办公楼协商，在周五晚间及主日聚会期间使用其空置停车位，以缓解停车压力。

若未来会众人数持续增长，教会也可考虑采用分时段敬拜的方式，以提升场地使用效率。

综合来看，就目前建筑的整体容纳人数、空调系统能力以及卫生间设施配置而言，均能够满足教会现阶段以及未来一段时间的发展需求。